Angebot
Ich begleite Menschen, Teams und Unternehmen mit einer ganzheitlichen zielorientierten Sicht eingebettet in die Beziehungsmuster ihrer Umwelten.
Ich bin spezialisiert auf Probleme, die gerade an den Grenzen des Unternehmens auftreten und gelöst werden.
Die Beratungen sind sofort wirksame „impuls“-Sitzungen und nicht jahrelange Dauerbetreuungen.
Das Unternehmen an die Marktentwicklung anpassen
Die Kundenorientierung der Organisationseinheiten mit ihren Mitarbeitern beeinflusst den Erfolg eines Unternehmens nachhaltig.
Mit einer besseren Ausrichtung auf die Kundenbedürfnisse werden nachhaltige Gewinnverbesserungen erzielt.
Das Kundenforum bringt Ihrem Unternehmen einen raschen Vertrauensaufbau bei den Kunden und bringt Ihnen schneller mehr Umsatz.
Kundenzentrierte Reaktionen machen aus Kunden Stammkunden.
Ein wohlwollender Umgang mit dem Kunden fördert den Verkauf.
Die Übernahme eines Unternehmens soll eine sichere Basis für eine erfolgreiche Zukunft für das übernehmende Unternehmen und die Eigentümerfamilie sein.
Am Ende des Übernahmeprozesses muss es 3 Sieger geben
- den Übernehmer
- den Übergeber und
- das Umfeld des Unternehmens (Mitarbeiter, Kunden, Lieferanten).
Stark verbilligte Produkte und Dienstleistungen bei verbesserter Funktionserfüllung werden gemeinsam entwickelt. Die Erfassung der kostenintensiven Funktionskosten
und die Analyse der Funktionen ermöglicht es,
Produkte oder Dienstleistungen marktgerecht zu verbilligen.
Innerbetrieblich Potenziale ausbauen
Die Arbeitsfähigkeit der MitarbeiterInnen an den Arbeitsplätzen wird durch geeignete Vorsorgemassnahmen abgesichert. Dabei müssen die funktionellen Fähigkeiten und Kapazitäten der Mitarbeiter mit den Anforderungen der Arbeitsplätze abgestimmt werden.
Entwicklung eines persönlichen Zielkonzepts für den Unternehmer um die pesönlichen Wünsche und Ziele besser mit den Unternehmenswünschen und -zielen in Einklang zu bringen.
Ein Programm, das Mitarbeiter zu Mitdenkern entwickelt und sie gezielt anregt, unternehmerisch zu denken und zu handeln.
Zum Ausbauen und Anpassen der Potenziale finden die Werkzeuge: Stärken-Schwächen-Analyse und Portfolio-Analyse eingesetzt.
Die geometriche Darstellung von Beziehungen in einer Organisation ermöglicht es, emotional optimale Lösungen in einer komplexen Situation zu entwickeln.
Management Coaching ist eine umfangreiche - aber schnelle - Methode zur individuellen Betreuung von Unternehmern, Managern und MitarbeiterInnen in Organisationen, bei denen sich oft in Unternehmen keine Spitzenleistungen einstellen wollen weil Konflikte, fehlende Motivation oder andere Hemmnisse vorhanden sind.